永續發展

永續發展要項

減緩氣候變遷已是全世界共同努力的目標，本集團透過營運過程中的能源管理，為落實節能減碳於日常營運細節中，因此我們工程設計人員及採購人員在一開始便盡量選用高效率、低能耗設備，同時在替換耗材時使用市面上更新穎、節能成效更好的產品，並定期每年統計各項能源管理數據，做為持續提升綠色節能永續作為之檢視。

溫室氣體減量政策

建設業在溫室氣體減量的行動中扮演重要的腳色，鼎固控股從設計、施工到商場營運階段各環節持續進行減碳，以2019年為基準年，設定每年減少1%碳排放量的減碳目標，我們將每三年檢討一次此目標的設定，根據檢討結果進行相應的調整和改進，確保我們的溫室氣體減量政策始終保持有效和可行性，並透過推動以下措施達成公司減量目標：

1. 及時耗能管理：在商場導入智慧電表，以小時為單位進行商場用電報表管理，即時針對異常用電進行管理。
2. 提升營運能效：採用節能技術，持續改善商場的空調、照明和電梯等設備的能效，以減少能源消耗和碳排放量。
3. 建築環保設計：我們將採用環保、節能的建築設計方案，並盡可能採用可再生能源和低碳建材，以減少建築物的碳排放量。
4. 推廣綠色運輸模式：鼓勵員工使用公共交通工具、自行車或步行上班，減少交通對環境的污染。
5. 綠色供應鏈：我們將與供應商合作，鼓勵他們使用綠色、低碳的產品和服務，以減少整個供應鏈的碳排放量。

*****我們預計透過上述措施，實現碳排放量的減少，2022年溫室氣體、水資源和廢棄物減量皆達成設定目標，主要係受新冠疫情影響，而有大幅減少的情形，我們持續透過積極管控、設備汰換、綠色設計和教育宣導，實現公司的綠色減碳發展目標。

水資源管理政策

鼎固控股營運過程中用水消耗為營業用水、空調系統和消防系統用水。我們以2019年為基準年，設定每年減少1%用水量的節水目標，我們規劃每三年檢討一次此目標的設定，評估我們節水政策的有效和可行性，以確保我們在節約用水方面取得實質進展，並持續推動以下措施：

1. 進行用水診斷，優化節水設備：我們針對現場生活用水、輔助生活用水及附屬生活用水，進行水平衡測試工作，確保符合國家規範，並且持續改善用水設備例如裝置節水器、感應式水龍頭與衛浴設施等。
2. 加強用水管理，建立水量管控制度，提高員工節水意識：我們持續對員工和商戶進行節水知識宣導，並對商場用水定期進行動態監控，透過水平衡測試掌握商場用水現狀與用水基本參數之間的比例定量關係，確認其用水參數的用量值並加強內部用水的管理工作。

*****2022年鼎固用水減量達33%，主因為大陸地區實施疫情封控及重慶商場整改使得用水量顯著減少。

廢棄物管理政策

鼎固控股秉持著「3R」（減量化、再利用、再回收）的精神，以2019年為基準年，設定每年減少1%廢棄物減量目標，規劃每三年檢討此目標的設定，以確保廢棄物減量政策的有效和可行性，並持續執行以下措施：

1. 工程廢棄物減量：在建設工程設計階段，提高建築材料的可循環利用率，增加使用再生物料比率，並統計和分析施工過程中的廢棄物，優化建設工程流程，減少施工過程中的廢棄物產生。
2. 商場營運廢棄物減量：我們鼓勵廠商優化產品包裝設計，推廣簡約包裝和可循環利用的包裝，並持續與消費者進行溝通，減少商場內不必要的包裝和提袋的使用，打造綠色消費據點。
3. 商場廢棄物分類和資源化利用：商場據點在營運過程中產生的廢棄物，主要分為物業裝修過程中產生的裝修垃圾、辦公區及商場產生的生活垃圾、商場內餐廳產生的廚餘垃圾和廢舊電池四類。我們針對四類商品分別採取不同的管理措施，保持商戶垃圾分類的高合格率，透過完善的分類存放與回收機制讓資源獲得有效利用。

*****透過上述作為，鼎固2022年廢棄物比2021年減少16%，主因為大陸地區實施疫情封控及重慶商場整改使得廢棄物總量減少，順利達成年度減量目標。。。

2022年鼎固各地營運電耗用量

備註:
* 用電量數值包含商戶承租
** 2021年因各地疫情有所緩解，各商場開始恢復正常營業，且商場公共區域空調正常開啟，因此整體電量較2020年有所上升。

2022 年鼎固各地營運過程中天然氣及溫室氣體排放量

* 嘉定天然氣為商戶自用，鼎固未使用。重慶商場於2021年9月前全部停業開始拆除，燃氣自2021年12月底起停止供應，故2022年未產生然氣費用。

鼎固各地運營過程中水資源消耗情況

鼎固各據點之廢棄物數據如下