永續發展要項
鼎固致力負責任的採購，2021 年正式制定及公告鼎固供應商管理制度，以此引導公司對各類供應商進行正確選擇、評估、再評價的客觀性、公正性、科學性，並進一步確保供應商提供産品及服務的品質以及交付符合公司要求, 促進公司産品及服務的品質穩定提高，並於2022 年正式對外發布。
新制度明確規範公司在供應商選擇及分級、供應商評估、供應商資料維護、供應商獎懲、供應商關係維護等項目之作法，透過系統化及制度化的方式進行供應商管理，構建穩定的戰略採購供應鏈體系。
爲了更有效促進地區經濟發展，扶持和幫助更多的當地企業成長，2022 年在地採購金額佔比達 99.71%。
供應商績效評估實施情形
本公司規範每年進行一次供應商的總評與定級，由採購部匯總上一年度供應商的過程評估、履約評估得分，並根據供應商的以往日常評分平均值，綜合核定供應商的年終總評分。
供應商的總評打分評定根據得分劃分爲A(優秀)\B(合格)\C(可試用)\D(不合格)四級，其中A\B\C級評定的供應商爲合格供應商，D級評定的供應商爲不合格供應商。針對優秀級（A級）供應商，在本公司有新項目時，可優先取得合作機會；優秀級（A級）和合格級（B級）等供應商，可參加本公司舉辦各項培訓和交流活動；公司並規劃頒發榮譽證書給年終總評評分第一名、第二名供應商以表彰其優異作爲。2022 年共有 51% 供應商評鑑為優秀，並且沒有評鑑後不符合公司標準的CD級供應商。
為遵循鼎固永續治理分針、生產產品及服務之鼎固供應商，需符合四大永續議題重點評估規範、包含環境、勞務、人權及社會責任等要求，合乎以下準則，才可進入鼎固供應商評選分級階段：
環境評估
- 供應商是否因違反環保法規接受政府部門處罰
- 供應商是否制定環境保護政策或採取環保措施，及廢棄物之處理應遵守廢棄物清理法及政府相關規定辦法處
勞務評估
- 供應商須遵守或超越當地政府勞動相關法規，是否因違反勞務法規接政府部門處罰
- 供應商是否為員工提供安全防護用品及安全育訓練，工作環境需符合法規安全規範
- 供應商是否制定員工福利計劃，以及員工薪資應符合所有適用的薪資相關法律，包含：最低工資、加班費及法定應有福利
人權評估
- 供應商是否存在歧視行為、如性別、種族岐視、同工不同酬等
- 供應商是否存在雇傭童工或強迫勞動
社會評估
- 供應商營運策略對於社會議題之重視程度，亦納入鼎固評選重點，如供應商是否存在不正當競爭如賄賂、壟斷、惡性競爭行為等，是否在政府部門、媒體機構受到當地居民的投訴
2022鼎固供應商評鑑結果
| 級別 | 家數 | 占比 |
|---|---|---|
| A級：優秀 | 59 | 51% |
| B級：合格 | 57 | 49% |
| C級：可試用 | 0 | 0% |
| D級：不合格 | 0 | 0% |
供應商管理流程
供應商職業安全風控管理作為
供應商的選擇和有效管理是鼎固保證工程品質的關鍵之一。我們對於工程承包商在施工過程中可能發生的狀况進行了討論和分析，針對各種情況制定了管控措施和防範機制，加强對施工風險及專案開發風險的管控，以下方幾種情况爲例：
| 風險識別 | 管控措施與防範機制 |
|---|---|
| 揚塵、崩塌風險 土方施工、設備拆除等施工過程中産生揚塵、崩塌及路面碎土對周邊造成影響 |
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| 高空墜落 高處施工過程中操作不慎導致人員或吊挂等物品從高處墜落的風險 |
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| 模板崩塌風險 模板因為支撐力不足、跑模、下沉、排架坍塌、模板結構不符合要求等原因發生崩塌的風險 |
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| 噪音影響風險 施工噪音對商戶或居民的影響 |
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